Bestyrelsesprofil

Kasper Bladt-laursen

Serieiværksætter Full stack marketingnørd AI automation entusiast Investor Oplægsholder

Jeg er en kreativ kommerciel ildsjæl med værktøjskassen bugnende af digitalt knowhow og en høj grad af forretnings forståelse. Med et holistisk fokus på profitabel vækst og effektivisering af drift, forsøger jeg altid at sætte en sikker kurs mod en bedre bundline gennem digitalisering, automatisering og den rette markedsførings strategi.

Karriere

2013

Nybolig Erhverv

Erhvervsmægler

2015/22

citatplakat/Dialægt

Stifter/CEO og CMO
- Solgt Aug 2022

2022

voksevaerket

Stifter, ejer og ansvarlig for kundestrategier.

Kerne bestyrelses kompetencer

Mine kerne kompetencer er skabt gennem praktisk erfaring som serie iværksætter, bureauejer og research som oplægsholder samt gennem en umættelig nysgerrighed. +10.000 timer brugt på podcast, bøger, oplæg, netværk, kurser, webinars, Youtube e, branche nyhedsbreve mm. bredt omkring virksomhedsdrift og iværksæteri men med fokus omkring automatisering, digital markedsføring.

Digital markedsføring strategi

Som aktuel bureauejer og tidligere CEO/CMO med 360° ansvar for Dialægt Citatplakats markedsføring, har jeg +8 års erfaring og er aktuelt ansvarlig +20 virksomheders digitale markedsførings strategi. Jeg har fingeren på pulsen og den viden der skal til for at identificere den rette marketingstrategi for din virksomhed hvad end vi snakker B2B eller B2C markedsføring.

Digitalisering og Automatisering

Jeg har omfattende erfaring med valg af digitaliserings systemer: CRM, Projektstyring, hjemmeside, regnskab mm. samt integration, samspil og automatiseringer mellem disse, for at opnå en mere effektiv drift. Dialægt Citatplakat havde næsten fuldautomatisk ordre workflow, produktion, og bogholderi og jeg har freelance rådgivet virksomheder i digitalisering / automatisering. Deriblandt også AI automatiseringer.

Forretningsforståelse

Som serieiværksætter og bureauejer har jeg en omfattende forretningsforståelse fra forskellige brancher B2B såvel som B2C. Jeg er naturligt nysgerrig på alt kommercielt (Nogle spiller golf jeg vil hellere vækste virksomheder) og jeg kender virksomheds dynamikkerne fra flere vinkler både fra Bestyrelses, Ledelses og Bureau perspektivet. 

Iderig

Iderig er mit top talent i en TT38 test. Særligt når der er tale om kommercielle muligheder eller udfordringer sprudler min hjerne af ideer. Mine øvrige top talenter som  forbedrende, strategisk, lærende, fremtidsorienteret, analyserende og researchende i samspil med min øvrige kerne kompetencer gør ofte ideerne kommercielt brugbare og fokusere sig oftest omkring optimeret drift eller vækst skabelse.

Top Talenter (TT38)

1. Iderig
2. Forbedrende
3. Strategisk
4. Lærende
5. Fremtidsorienteret
6. Analyserende
7. reserchende
8. startende

Hvad siger andre?

Hør hvad andre siger om mine kompetencer 

"Kasper har en dybdegående forståelse for digital markedsføring og dynamikerne omkring det. Kombinerer man det med en iderigdom ud over det sædvanlige giver det ham forudsætningerne for at give værdifulde input til en helstøbt kommerciel strategi. Min oplevelse af Kasper er at han er datadrevet, ambitiøs og gerne vil skubbe til rammerne”

    JAN DAL LEHRMANN
    JAN DAL LEHRMANN

    Investor og founder af Love Mondays

    "Med min erfaring som leder, CFO og investor har jeg mødt mange erhvervsprofiler og iværksættere, og Kasper skiller sig positivt ud med hans naturlige flair for tal, analytisk og datadreven tilgang og drive for altid at optimere. I bestyrelseslokalet har han en behagelig tilstedeværelse, han lytter og bidrager med velbegrundede, kvalificerede indspark med afsæt i hans erfaring indenfor markedsføring og en enorm iderigdom, ligesom han er behagelig at arbejde sammen med."

      Leif Nørgaard
      Leif Nørgaard

      Investor og tidl. CFO for bla. Chr. Hansen

      "Jeg har kendt Kasper i efterhånden mange år og i måske alle roller på hver side af bordet. leverandør, kunde, og konkurrent. Hvor vi til sidst sammen forhandlede aftalen om opkøbet af hans virksomhed på plads. Kasper har i alle roller været en professionel med- og modspiller. Han tænker og ser tingene fra begge parters side og tænker 360, til stor fordel for hans interesser. Det lange bekendtskab syntes jeg berigtiger mig til en anbefaling af Kasper og jeg er på hans og andres vegne glad for at han har valgt at gå bestyrelsesvejen. Jeg er sikker på han vil bidrage seriøst, loyalt og positivt."

        Kevin Agerholm
        Kevin Agerholm

        Founder og CEO af Novictus ApS

        Strategi og rådgivning for bl.a. :

        Milestones og erfaringer

        Som Selvstændig der har drevet mine virksomheder fra ide til +60 på lønningslisten, er jeg blevet rustet med en række værdifulde erfaringer der har givet stor indsigt i de fleste virksomhede mekanismer, lige fra opstart, til skalering, bestyrelses arbejde, til fusion, til salg.

        Fussion af Dialægt og Citatplakat

        Det at spille en central rolle i en fusion, var en lærerig proces. Det var nødvendigt hurtigt at finde et fælles strategisk fodfæste samt hurtigt at skabe solide kommunikationsveje og processer i virksomheden. i forbindelse med fusionen fik vi profiler som Jan Lehrmann, Jesper Buch, Leif Nørgaard (tidligere CFO i christian hansen), Carina vienberg (tidligere CFO i Hobbii)  i bestyrelsen der sammen med medstifterne af de 2 selskaber senere udnævnte mig til direktør. Det tætte samarbejde med disse profiler har været min personlige Introduktion og uddannelse i Bestyrelses arbejdet.

        Dobbelt Gazellepris modtager

        Det at drive sunde og bæredygtige forretninger er vigtigt for mig, derfor har jeg altid personligt haft et holistisk fokus på profitabel vækst, og skabt det gennem digital markedsføring samt effektiv drift. Så det at modtage en hæder for netop at drive en sund og vækstskabende forretning var et stolt øjeblik. (fra ide til +20 millioner i årlig omsætning)

        Salget af Dialægt Citatplakat

        Det at stå i spidsen for og planlægge et salg af en virksomhed var en spændende og lærerig proces, der føre mange nye indsigter med sig. Det at have klargjort sin egen virksomhed til salg, og gennemført processen med alt hvad der dertilhøre,  har givet førstehånds indsigter i hvad der er vigtigt at have styr på hvis man påtænker at nogle en dag skal overtage driften af ens virksomhed. Hvad end det er i form af et salg eller blot at overdrage ansvaret til en direktør gennerationsskife eller andet.

        Voksevaerket

        Det at komme om på den anden side af bordet (konsulent siden) har været en vigtig brik i puslespillet for mig i min rejse mod at bidrage endnu mere værdifuldt i et bestyrelseslokale. Det at omdanne sine praktiske erfaringer til at rådgive andre omkring deres digitale markedsføringsstrategi er spænede, og det kræver at man kan tilpasse sin kommunikation og forklare komplekse marketingspecifikke ting på en simple og forståelig måde, så ledelsen bedst muligt kan blive rustet til at tage de rigtige beslutninger. 

        Netværker, Bestyrelses Erfaring Og Uddannelser

        Jeg går i en række erhvervsnetværk, hvor bestyrelses emnet ofte er på dagsordnen, her er bestyrelses arbejdet blevet belyst fra flere sider hvilket har givet mig en bedre forståelse for hvordan jeg bedst muligt bringer mine kompetencer i spil i bestyrelseslokalet. jeg har også taget flere kurser omhandlende bestyrelses ansvar, bestyrelses sammensætning, værktøjer til værdiskabende bestyrelser mm. der ud over at have siddet i bestyrelsen for min egen virksomhed har givet mig et godt fundament for at bidrage værdifuldt til virkomheden. Pt. er jeg igang med en egenligt Bestyrelsesuddannelse fra Board Institute.